2021年3月27日至28日，盛达咨询公司2020年度总结暨2021年度工作会议在奉化溪口大酒店圆满召开。公司董事长陈维达及各部门、各分公司负责人、项目总监等公司骨干人员出席了本次会议，共同回顾总结，展望新程。

期间，公司各部门、各分公司负责人及与会骨干人员均进行了述职汇报，并就公司发展中出现的转型升级、经营管理等方面问题各与会人员展开了讨论与交流,为公司的未来发展提出了各自的意见和建议。

董事长陈维达在会议上做了重要讲话。全面总结了公司2020年度各项工作和取得的丰硕成果，同时也指出不足，希望全体盛达人齐心协力、开拓进取，努力提升业务能力，精心提高服务意识，为打响“盛达”品牌继续努力。2020年是极不平凡的一年，突如其来的新冠疫情来势汹汹，打破的全行业的周期计划，但在我公司全体同仁的共同努力下，克服困难，勇于创新，在十三五收官之年，夺取全面建设小康社会的胜利之年，以巩固核心业务为主线、以规范公司管理为抓手、以破解行业性难题为契机、以团队凝聚建设为要点，坚持“整内固外、综合发展、凝聚品牌、全面提升”的经营方针，齐心协力，多业并举，实现了2020年既定目标，多项工作取得了突破。

会议明确了公司2021年工作思路和工作目标，对各项工作做了具体安排和部署。2021年，公司将坚持以业务为主导，以标准为支撑，以管理为效益，不断拓展业务的深度和广度，以“十四五”开局三年为契机，进一步加快提升监理业务的品牌效应，大力拓深全过程咨询业务的服务范围，精心打造专业领域服务标准化体系，全力完善公司运行规章制度，努力提高全员业务素养，力求在2021年再创辉煌。

会议要求，做好2021年各项工作，关键是抓好工作落实。各部门、各分公司要认真学习传达会议精神，贯彻领会公司2021年工作思路和发展目标，全体员工要增强责任意识、大局意识，凝心聚力，脚踏实地，推动公司实现高质量发展，为圆满完成2021年各项目标而奋斗。